闫鲁良同志，曾任清河县委书记，他虽然离开我们已经十四年了，但他与清河人民结下的深厚友谊，他的言谈举止，淳朴感情，音容笑貌，他与清河干部群众一起战天斗地的历史画卷，就像昨天一样，永远镌刻在清河人民心中。

回忆和追思闫鲁良的足迹，不仅是为了缅怀闫鲁良为清河做出的重大贡献，更主要是激励全县干部群众，以闫鲁良同志为榜样，高扬“勇于创新，敢为人先”的新时代清河精神，聚焦全县之力，戮力同心共创业，共铸清河新辉煌，再绘清河的美好画卷和宏伟蓝图。

上世纪七十年代时任清河县委书记的闫鲁良同志，面对政治挂帅的严峻形势，不唯书不唯上，只唯民只唯实，以身作则、率先垂范、敢于担当、不畏风险，带领全县人民为摆脱贫穷，大搞植树造林、农田基本建设和发展社队工副业。尤其在文化大革命那个特殊历史时期，闫鲁良同志那种无私无畏的革命气概、攻坚克难的创业精神和唯实苦干的工作作风，对当今和后人都有着重要的榜样和激励作用。

追溯清河发展历史，如果说改革开放以来清河经济发展如烈火燎原之势，千军万马闯市场、千家万户奔小康，使一个“一穷二白”的贫困县成为素有“北方温州”美誉的经济强县，那么上世纪七十年代，以闫鲁良同志为代表的一代则是这片燎原烈火的引燃机和播种人，也可以说没有闫鲁良一代人的大搞农田建设调地划方、平地打井挖渠、植树造林艰辛的耕耘，难有清河今天的绿树成荫、林茂粮丰；没有闫鲁良一代人担着风险、作出的牺牲，发展社队工副业打下的基础、留下的火种，难有四大产业和清河经济社会的快速发展。闫鲁良同志为清河的发展做出了卓越的贡献，在清河的发展史上树立了不可磨灭的丰碑。

一、唯实求是  执政为民  迎难而上谋大局

闫鲁良同志是山东郓城人，1920年生人，1940年入党，1939年参军。参加过抗日战争、解放战争，担任过县武委会主任、县武装部长。1967年至1976年先后担任清河县武装部长、县革委会主任、县委书记。闫鲁良同志为民族的解放、人民翻身做主人，英雄奋战，不怕牺牲，做出了重大贡献。特别是在文化大革命十年浩劫危难时期，让他主政贫穷落后的清河，当时的清河曾是全省十八个贫困县之一，这是他面临的新课题，也是个大难题。他知道自己虽在县里工作多年，但没有主持过全面工作，文化程度不高，对经济工作不熟悉，深感担子重、责任大。但他经过长期革命的锻炼和考验，对党和人民的事业充满了信心，有强烈的事业心和责任感。他坚信只要立党为公、执政为民，全心全意为人民谋福利，只要相信和依靠党的正确领导，相信和依靠人民群众的力量和智慧，虚心好学、勤奋工作，就会战胜前进中的各种困难，摘掉清河贫穷落后的帽子。清河县人民缺衣少食，糠菜半年粮，县无财力，无钱办事。穷根在哪里？他以此为导向，骑上自行车，有时还带着行李卷、铁锨，用了近半年时间他的足迹踏遍了清河大地，走访了全县318个村庄。通过与人民群众同吃、同住、同劳动，在家庭饭桌上交谈，在田间劳动时交流，还召开各种形式的座谈会，听取意见和建议，掌握了全县的情况，找到了贫穷落后症结所在。清河县属于黑龙港流域，季节性气候，全县502平方公里，地上没特产，地下没资源。53万亩耕地南部低洼盐碱，春旱秋涝；北部高低不平，干旱、树少，风沙成灾。干旱、沥涝、风沙、盐碱是侵害全县人民生产生活的“四大灾害”，是造成清河贫穷落后的主要原因。但是，干部群众面对“四大灾害”存在怨天尤人、听天由命、天意不可违、靠天吃饭的思想。战胜四大灾害存在着无钱无物、无办法、无能力的畏难思想。各级干部的工作重点和领导方式只是习惯于履职尽责促种催收、催公粮完成任务。闫鲁良同志了解到根治“四害”不仅是钱和物的问题，更重要的是人们的思想问题。作为一名县委书记，为了党和人民的利益不能畏难退缩，要迎难而上，首要解决好干部群众存在的各种思想认识问题，形成共识、凝聚合力，战胜“四害”。在全县组织干部群众中开展了一场查找贫穷原因、根治“四害”办法的“五破五立”活动。一破“四害”是老天造成的，听天由命的思想，立向大自然开战，人定胜天的思想。二破靠天等雨，靠天吃饭的懒汉懦夫思想，立自力更生，艰苦奋斗的思想。三破无钱无物，“四害”不能战胜的畏难思想，立只要把群众发动起来，齐心协力没有战胜不了的困难的思想。四破干部中急功近利做表面文章短期行为的政绩观，立从人民利益出发，久久为功的政绩观。五破春催种、夏催管、秋催收，秋后催交公粮就是履行职责的形式主义作风，立深入群众扎实工作，根治“四害”为民造福的优良作风。五破五立焕发了干部群众改变贫困面貌的热情，形成了共识，凝聚了合力，以除四害为着力点，在全县开展了一场轰轰烈烈、扎扎实实，大搞植树造林、防风固沙、改善环境；大搞农田基本建设，抗旱防涝改变生产条件；大搞发展社队工副业，创造财富支农富农，根治“四害”为子孙后代造福的三大硬仗。

二、科学运作  多措并举  坚决打好三大硬仗

闫鲁良同志在深入调查研究中深刻认识到，打好三大硬仗根治“四害”，是一个长期的、艰巨的，涉及全局性、群众性的系统工程。三大硬仗之间既相互联系、相互影响又缺一不可。打好三大硬仗，单凭领导的决心和热情不行，还必须具有科学的工作态度、高超的领导艺术，善于把广大群众发动起来、组织起来、积极性调动起来，协调指挥千军万马打一场人民战、持久战。

实施六坚持六结合  为打好三个硬仗增添了活力

选准目标，凝心聚力，协调联动，实施六坚持六结合。一是坚持相信依靠群众，广泛发动群众，与做好深入细致、有针对性的思想工作相结合。群众是力量的源泉，是打好三大硬仗的主力军，必须相信群众、依靠群众，把群众的积极性调动起来。但群众思想觉悟认识水平不一样，存在着好、中、差，左、中、右等问题。有时老思想问题解决了还会出现新思想、新问题，需要及时、细致、有针对性地做好工作，才能保证三个硬仗顺利进行。二是坚持统一领导，统筹安排，与区别对待，因情、因地施策相结合。打好三大硬仗是全县的工作重点，既相互联系，又各具特点，根据三大硬仗的特点，一方面把握季节性、时期性的客观要求，分清轻重缓急，把有限的人力、财力、物力运筹好，用到最需要、最有效的地方。并做到与当前农业生产有机结合，保证了不误农时和农收。另一方面实施了统筹兼顾、相互支撑、协同推进的方略。根据全县20个公社、318个村庄基础条件等方面的差异，做到了分别情况、区别对待、分类指导、梯次推进的办法，把全县20个公社、318个村庄都分成三类，建立三个平台，实行梯次推进，防止了一刀切，使三大硬仗打得精准高效。三是坚持全面推进与在重点、难点上突破相结合。为全面推进三大硬仗，在实施过程中注重抓重点和难点，集中力量搞突破带动全局。打植树造林之仗开始最大的问题是既无钱又无苗，为此决定在全县开展了两年大育苗，为了保证苗按时出圃，各村队都要把苗育到水浇良田地里，有效地解决了植树造林的难题。四是坚持突击战与持久战相结合。抓住最有利时机发动群众打突击战，成立三个硬仗管护、生产、维修专业队，常年从事专业工作。五是坚持搞试点、树典型与带动面上的工作相结合。为了防止失误和损失，实行先试点，取得经验再推广，形成在全县先后试点和培树郎吕坡、秦洼等12面各有代表性的红旗村，形成了一面红旗带一片，12面红旗带全县的浓厚氛围。六是坚持虚心学习外地经验，采取走出去与请进来相结合的做法。组织干部经常不断地走出去参观学习，开阔眼界，取得经验。请进来介绍经验，给予指导，使干部群众解放了思想，开阔了视野，学到了办法，坚定了信心。由于立足清河实际，实现了原则性与灵活性相统一，战略与战术相统一，动机与效果相一致，三大硬仗打得统分结合，协调有力，成效显著，史无前例。

打好植树造林仗  沙碱地变成全国平原绿地先进县

风多树少沙多，致使每年风沙成灾，收成很薄，造成老百姓做饭缺米少柴，盖房缺檩少梁。每年春天飞沙走石，无法在户外生产生活，老百姓苦不堪言。为了治理风沙灾害，县里决定发动群众打一场植树造林的人民战争。为了确保植树造林的实效，实施了一个目标、四个举措，一个目标：两年大育苗，三年大栽树，五年人均百棵树，清河大地变绿洲；四个举措：一是育苗与购苗相结合，县委要求每个生产队都要安排20—30亩良田水浇地搞好育苗，为大植树打基础、做准备。二是植树造林与农田基本建设相结合，做到随划方随修路，随挖渠随栽树。三是持久战与突击战相结合，每年根据季节要求分别在春节、雨季、冬季在植树造林最佳时间，集中力量搞三次突击战。四是栽树与管树相结合，三分栽七分管，村村成立护林专业队，发动群众制定护树公约，发动学生爱树护树等措施，力避年年栽树不见树、劳民伤财的问题。通过几年不懈的努力，每百亩土地方格边界种上两行树，实现了大地林网化。房前屋后、湾坑壕沿、角角落落种满了树木，村周围纵深20—30米种上了环村树林，村庄变成了小森林；乡间道、村间道路两旁6行树，乔灌结合三层楼，道路两旁成了绿色的走廊。几年下来共植树3100万株，造林1.2万亩，人均113棵树。清河的天变蓝了，大地变绿了，环境变美了，土地平坦了，知名度提高了，成了全国闻名的平原绿化先进县，闫鲁良同志在全国绿化工作会议上了作了典型发言。外地参观的和邀请清河领导人去介绍经验的络绎不绝。

打好农田基本建设仗  旱涝低产地变成了稳产高产田

为了治理干旱、沥涝、风沙、盐碱四大灾害，改善生产条件，在四个方面着力并实现了突破，一是调地划方，由各级领导出马，把社与社、村与村、队与队之间的插花地、零散地，按每百亩左右一方的要求，本着互惠互利的原则进行了调整，为农田基本建设打下了基础。二是平整土地，变冬闲为冬忙，把群众发动起来，打一场车拉人推、肩挑人抬的人民战争。把高洼不平、浇不上水的土地进行平整。几年下来动土方490万方，平整土地30万亩。三是挖渠修路，为了既抗旱又防涝，地下水、地上水一起用，方便交通、方便群众的生产生活，在全县统一规划指导下，县、乡、村各级组织群众开展了挖渠修路、建涵桥、建扬水站等工程，共挖干、支、毛渠235条，建大型扬水站15座，使全县渠渠相通、道道相连，大大提高了防御自然灾害的能力。四是积极组织打井配套，在调地划方、平整土地的基础上，按照百亩一方地一眼井的要求，多方筹措资金开展了打井、架电、买柴油机等活动，几年共打井5100眼，其中深井150眼，有些地块还实现了机电双配套，全县有30万亩耕地基本实现了旱能浇、涝能排。1975年粮食总产量1.2亿斤，亩产320斤，是1949年亩产71斤的4.5倍，还出现了一批上纲要（400斤）、过黄河（500斤）、跨长江（800斤）的村庄和方田。

打好发展社队工副业仗  闯出“以工支农”富民路

在大力推动农业水利化和机械化的过程中，闫鲁良同志体会到，就农业抓农业，水利化、机械化根本难于实现，不是没钱打井安电，就是打了井安了电用不起来，照样土地不增产、农民不增收，要想土地增产、农民增收必须大力发展工副业生产。一是为了把工副业发展起来，闫鲁良同志把在实践过程中总结出来的无农不稳、无工不富的道理在大小会上讲，解决和统一干部群众的思想认识问题，调动发展工副业的积极性。二是在统一思想认识的基础上，县成立由闫鲁良亲自挂帅，由一名副书记任组长的工副业领导小组，公社成立由一名副书记主管的工副业办公室，村里的工副业明确由一名村党支部副书记专抓，用强有力的组织保障推动了工副业的发展。三是县里把一些有业务能力、有文化、有门路的人员组成业务员队伍，通过培训走出去闯市场，进企业、订合同；县、乡、村把能工巧匠组织起来开展生产。通过组织发动，到1975年全县20个公社都建成了修造站和几个加工厂，每个生产大队、生产队都有一摊工副业。据不完全统计，1975年全县工副业上缴工商税收612万元，是1965年71万元的8.6倍。工副业生产赚的钱可用于打井安电、购买拖拉机，那时全县已有大小拖拉机有1000多台，有20万亩耕地实现了机械化耕作，有相当数量的生产队把赚的钱参加分配，一个工值达1元多，农民的收入增加了，有些户买了自行车、缝纫机，盖了新房，生活条件在不断地提高。

三、唯实而干  勇于担当

闫鲁良同志执政期间正是文化大革命的动乱期，以阶级斗争为纲、“政治挂帅”、批“唯生产力论”、批“资本主义倾向”，“要社会主义的草，不要资本主义的苗”等左的路线盛行。在这种情况下，没有动摇闫鲁良同志立党为公、执政为民，排除各种干扰，以无私无畏、敢于担当的精神，为党和人民的事业做出显著贡献的理念。

为民造福  敢担风险

在实践中闫鲁良同志认识到无农不稳，无工不富，要想让老百姓富起来，就要大力发展社队工副业。在这个时期对发展工副业，就有不同的看法和非议，但闫鲁良没有考虑个人安危得失，还是以国家和人民的利益为重，从实际出发排除各种干扰，坚定地支持鼓励工副业发展，使清河的工副业得到迅猛发展，在全国也有一定名气。1975年春天，在左倾路线的影响下，省、地派来了工作组，说清河发展工副业犯了方向性、路线性错误，对生产过程中出现的问题，也是极力扩大化。把清河的工副业当做资本主义倾向进行了整顿批判，闫鲁良同志也受到了批判。但是，闫鲁良同志仍然坚持发展工副业是给大工厂拾遗补缺，为社会创造了财富，赚了钱支援了农业生产，增加了农民收入，利国利民，走的是社会主义道路，同时承认当时由于技术力量的薄弱、设备的落后，在生产经营过程中有的企业存有粗制滥造、质次价高等问题。他不同意把生产中出现点问题就直接否定发展工副业的这条道路，并把它砍掉的作法。王官庄公社是这次整顿工副业的重灾区，省、地、县三级工作队，有80余名人员进驻了王官庄公社22个村庄和社直企业。工作组进驻了一段时间后给公社党委提了3点要求：一是所有的工副业一律停止生产进行整顿。二是压胶垫机、轧胶机打砸坏后收缴公社暖气片厂，用于铸造暖气片。三是用于制造橡胶垫的橡胶平价收交县二轻局橡胶厂。并强调：“这要看你们对资本主义倾向决裂的态度，对工作组的态度，这是对你们的考验”。我觉得这三条意见不太实际，对王官庄公社的利益损害太大，到了县里找闫鲁良同志作了汇报，闫鲁良同志听后讲了自己的意见说：“我现在还是县委书记，他们的三条意见未经过县委研究，也未告知县委；我认为发展工副业的方向道路是对的，对工副业生产过程中有质次价高、粗制滥造问题很好地承认；对现有的企业要分别情况区别对待，对存在的问题一定好好解决；对工作组的意见正确的要执行，不适宜的要做好解释工作，争取得到他们的理解。”闫鲁良同志在处境极其困难的情况下，还是这样态度明朗，积极支持关心工副业的发展，使我们很受教育和启发。我们回来后，按照闫鲁良同志的意见，采取了一些策略，做了大量工作，减轻了一些损失。到了下半年，省委发现工作组对清河工副业整顿太左，把工作组召回办了几天学习班，提出了对清河工副业要一分为二，对没有问题的可以继续生产，对有问题的通过整顿后达到条件再生产的指导意见。工作组回来后态度有了很大的转变，王官庄工副业的压力机没有砸坏，橡胶没有上缴，这为今后的发展留下了资源。由于这次整顿声势大、时间长、影响坏、损害重，都知道清河社队工副业出了大问题，合同都没有履行兑现，由此，人们对发展工副业心有余悸，清河的工副业进入低潮。闫鲁良同志在群众中威信高，个人没有问题，只作了检查，受到了批判，没有作任何结论和处分，免去县委书记，让他又回到部队继续任县武装部长去了。

反对形式主义  唯实而干

闫鲁良同志坚持对党的事业和人民的利益认真负责，对工作讲究实际、讲究实效，对不切实际的形式主义、花架子坚决抵制。1974年冬搞备战，上级武装部门提出了要求民兵村村修土坦克、学打土坦克，闫鲁良同志听说后认为这种做法不太实际，劳民伤财。在一次党抓武装会议上讲了自己的意见和看法。他说：“村村修土坦克，让民兵打土坦克的做法不实际，是搞形式主义的东西，不如把这个劲头和精力用到平整土地、多流汗、多产粮上来，民兵是农业生产的主力军，种好地多收粮，就是最好的备战，如果上边追究，我负责!”就此，这个形式主义的做法被闫鲁良制止了。1971年正是学习毛主席著作的高潮时期，在一次领导干部会议上，有位领导同志提出，应在县委院内，对着大门口修建个毛主席塑像，以表示对毛主席的敬重，有些同志表示同意。闫鲁良同志认为这是大事，对此非常慎重，反复考虑，讲了自己的意见：“我跟随毛主席南征北战几十年，对毛主席非常敬重，但目前在县委大院修建毛主席塑像条件还不成熟，清河县是个贫困县，财政困难，老百姓日子也不好过，我们花很多钱修个质量高、庄重大气的主席塑像，对毛主席的影响更不好；修个质量差的对毛主席显得不尊重，我们还是努力积极工作，发展经济，有条件了修个高质量、庄重的毛主席塑像。”这件事就此作了结论。

对损害群众利益的事绝不放过  敢抓真管

闫鲁良同志对党的事业和人民的利益是非常负责的，凡是对群众有利的事情，个人有风险也去做，凡是对群众有害的事，牺牲个人利益也要管。开始搞植树造林活动，干部群众积极性不高，种树难，管护树木更难，有的村庄出现了种树不见树，闫鲁良对出现的这种情况非常着急，下决心要扭转这种局面。在一次下乡去搞调研，在县城武松街东头，碰见某村一个农民用驴拉着小拉车来县城买东西，把驴拴在树上把树啃了。被闫鲁良同志发现了，他想这个事虽小，影响大，我这个县委书记不能视而不见、视而不管。他立即把林业局、公社里、村里的领导同志都召集来，当场做了严肃处理，集市上看热闹的围了里三层、外三层，在全县的影响和震动很大，上了一场生动的爱树护树教育课。有一次，与时任县委副书记杜立章谈话时，提到闫鲁良同志，他说：“闫老头对群众有利的事只要看准了，谁也阻挡不了；对群众不利的事，牺牲个人利益也要管。”

四、廉洁勤政  以身作则  带头示范

闫鲁良同志知道要打造廉洁勤政、务实高效、作风过硬的干部队伍，必须从自身做起，严格要求自己，严格要求身边的工作人员，管好家属子女。这些事情做到了，在党内、在群众中才有威信、有影响力，才能凝心聚力战胜前进中的困难，实现自己的理想和信念。

廉洁从政  从我做起

打铁还需自身硬。闫鲁良同志在县领导班子中年龄大，还患有高血压、心脏病，但他还是发扬老八路作风，艰苦奋斗，从自身做起，经常骑着自行车，有时驮着行李卷，带着铁锨，走遍了清河的村村庄庄、角角落落。群众在哪里，他就出现在哪里，与群众边劳动、边交谈，了解群众的生产生活情况以及对县里意见和要求。1974年冬季他到王官庄公社戈村搞调研，离公社驻地近，天气又很冷，安排中午到机关食堂就餐，他拒绝了并严肃地说：“搞好“三同”是对各级干部的要求，我不能带头搞特殊，老百姓不怕冷，我们就不怕冷。”结果在一户老百姓家吃了一碗粉条菜两个窝窝头，还交了半斤粮票两毛钱。他经常与群众在一起，在那时没有电视机，但老百姓都认识闫鲁良同志模样，他的身先士卒带动了全县干部的作风大转变。

管好亲属和子女

闫鲁良同志不仅对自己要求严格，对亲属子女管理也是非常严格。他的老伴儿老王同志找有关人员想上个班，闫鲁良知道后做他老伴的工作说：“年轻人还就不了业，你四十多岁了，又没有文化，管家务，干点零活，不能安排正式工作了，我有工资，我有饭吃，你就有饭吃。”最终没有安排工作。他老伴有点想不通，带有情绪地给老闫的同事开玩笑说：“你们吃着共产党的饭，要好好地跟着党走，我吃饭靠老闫，得好好地跟着老闫走。不然我就没饭吃了。”后来闫鲁良同志知道后又对老伴进行反复讲道理，让她在干部家属中起带头作用，牺牲点个人利益，支持好老闫的工作，老王愉快地接受了。山东老家的侄子、侄女知道闫鲁良当了县委书记，来清河要求安排个工作，闫鲁良说：“清河的干部子女好多未安排工作下农村了，你们是山东人，在这里安排你们影响不好，你们还是回家好好种地吧！”闫鲁良有两子一女，大儿子闫广东已从军队专业在石家庄民航工作。二儿子闫广秋当兵专业县公安局工作，任股级职务，一直到上世纪八十年代初患肝硬化病去世。闫鲁良的女儿闫桂春当兵后随丈夫专业到北京工作。闫鲁良及他的后代人从未向县里提出过任何要求，添过任何麻烦。闫鲁良同志在石家庄休干所离休后，与老伴儿两人在一块儿生活，没有找保姆，自己买煤、买粮、做饭，始终保持乐观向上的态度，休干所的同志说这个老革命很自觉，从未给休干所添过麻烦，提出过任何要求。每当节日我们看望他时，他总是说：“我生活各方面都很好，我离开工作岗位了，给党做不了工作了，你们不要来看我，影响工作。”

严格要求身边工作人员

闫鲁良爱喝酒，但从不乱喝酒，在酒厂买点高粱酒，晚上累了自己喝几杯。县委一名干部出差，买了两瓶好酒送到闫鲁良家中，他知道后，把这位同志叫到办公室，进行批判教育说：“你工资不高，花这么多钱买两瓶酒，这种做法不好，我需要的不是两瓶酒，是廉洁勤政干好本职工作。”随即把两瓶酒钱如数退给了这名干部，既教育了这名干部也教育了县委机关其他干部。

由于闫鲁良同志严于律己，并严格要求身边工作人员，他身边工作人员没有敢也没有想打着他的旗号办私事。

五、加强党的建设  培养有作为的干部队伍

闫鲁良同志在多年的实践中体会到，中国共产党是在不断地加强自身建设，培养高素质的干部队伍，带领全国各族人民战胜了前进中的种种困难，取得了社会主义革命和建设的伟大胜利。自己作为一个共产党的县委书记，要把清河的事情办好，改变贫穷落后的面貌，让老百姓过上好日子，必须加强党的思想建设、组织建设、作风建设，培养打造勇挑重担、吃苦耐劳、廉洁高效的干部队伍。他始终把这项工作作为头等大事亲自抓、经常抓。

抓学习  加强党的思想建设

闫鲁良同志知道加强党的干部队伍思想建设，最根本有效的途径就是抓学习，用马列主义、毛泽东思想和先进的理论武装头脑，改造世界观，树立正确人生观、价值观，坚定立党为公、执政为民，全心全意为人民谋福利的理念。他在各种会议或学习场合经常讲：“人变有条件，私心怕掌权，一个同志当了领导干部，权力大了，条件变了，如果没有树立正确的人生观、权力观，就会滥用职权，谋取私利，害国害民。职位越高，权力越大，越要加强学习，改造世界观，过好权力关。”他不但带头学习，还督促各级干部学习，在各级党组织中制定了学习制度，坚持集体学习与个人学习相结合，向书本学与在实践中学相结合（理论联系实际相结合），学理论与学业务知识相结合，学与用相结合，要求人人有读书笔记，撰写心得体会，并不断进行交流。闫鲁良同志不但个人自觉学习，还积极参加集体学习。在他的带领下，各级党组织学理论、学知识蔚然成风。

抓制度  规范党内政治生活

为了保证党内政治生活正常化，从县到村各级党组织都建立了党支部大会、党支部会、党员小组会和上党课的“三会一课”制度。并且两个月各级领导班子要召开一次民主生活会。领导干部都要以普通党员的身份参加党的组织生活，倾听同志们的意见，接受同志们的监督。各级党组织两月上一次党课，学党章、党规和各种党建知识，实行领导带头上党课，邀请专家教授上党课，邀请老党员、老干部讲革命故事，邀请先进人物讲学习体会和先进事迹，不断忆苦思甜，不仅形式多样，而且开展的有声有色。各级党的领导班子一般每两个月召开一次民主生活会，会上每名成员都认真总结成绩，查找问题，开展批评与自我批评，起到洗手洗澡，防病治病的作用。党的政治活动通过“三会一课”制度和民主生活会制度，党章、党规深入人心，规范了党员的行为，加强了党的建设，在党内形成了既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅的政治局面。

抓队伍  培育坚强的领导班子

为了使党的事业承前启后，继往开来，为了使党的路线方针政策和各项任务落到实处，以闫鲁良同志为班长的县委大胆提拔重用年轻干部，大胆提拔基层第一线实干的干部，积极推荐输送优秀的干部到省地等机关任职。一是，大胆提拔重用年轻干部，实现了各级党组织老、中、青三结合，县委班子实现了年龄五十岁左右、四十岁左右、三十岁左右梯次结构。公社和大队领导班子年龄实现了四十岁左右、三十岁左右、二十岁左右的梯次结构。一大批优秀年轻干部脱颖而出。二是，大胆提拔重用基层一线实干干部。把在实践工作中取得显著成绩、作出显著贡献的优秀的大队支部书记、副书记提拔到公社任党委书记、党委副书记。一线工人提拔到县直部门任局长、副局长。优秀的公社党委书记到县委任副书记或常委。一大批优秀的干部走上领导岗位，使全县形成了崇尚基层、崇尚实干的风气，各级领导班子的精神风貌发生了很大改观。现任河北省人大副主任马兰翠、河北省统计局原副局长王存阁都是那个时期从农村干部中培养选拔，经过自己的努力奋斗成长起来的。三是，积极为省、地培养输送优秀干部。闫鲁良同志不但为清河经济的发展积极培养人才，而且还把培养的优秀干部，不断输送充实到省地党政机关和企事业单位。现任河北省人大副主任马兰翠、河北省人大原秘书长郭兰玉、河北省人大研究室原主任蔡一润、省外办原巡视员郎太珍、省统计局原副局长王存阁、省民政厅原副厅长白永会等都是在闫鲁良时期培养、起用、输送到省、地、县机关，经过自己的积极努力走到省部级、厅局级领导岗位上来的。闫鲁良同志还培养输送了一大批县处级干部。这些同志在各自的岗位上勤奋工作，为党和人民的事业作出了贡献，也为清河增添了光彩。

抓作风  打造一支过硬的干部队伍

党风是一个政党思想境界、道德情操、执政理念的集中体现，它决定了党的生死存亡。闫鲁良同志非常重视党的作风建设，把它作为头等大事来抓，建章立制，率先垂范，把党的艰苦奋斗、清正廉洁、理论联系实际、密切联系群众的好作风在党的干部队伍中落地生根、发扬光大。

（一）整章建制约法三章。县级干部下乡不坐车，一律骑自行车；到公社工作吃伙食，到农村蹲点树“三同”（与群众同吃、同住、同劳动），按规定如数交付款；不准下饭店饮酒，不准收受下级和老百姓的礼品。闫鲁良以身作则，其他同志都自觉执行。县委副书记、革委会主任刘长运虽然年龄大、资格老，但也带头执行，不但下乡骑自行车，就是去邢台、石家庄开会也经常坐公交车去。县里就一辆北京吉普，还经常闲着。

（二）每年集中搞一次整风。每年在春节前后，一年结束了，把村支部书记、公社党委正副书记、县直单位的主要领导同志集中起来，用三天左右的时间搞一次党内小整风，总结一年来的工作，安排下年度的工作，总结检查思想、作风、廉政情况，洗手洗脸、照镜子、正衣冠，放下包袱，轻装上阵。通过上下结合、会内会外结合，发动群众提意见，对反映出来的干部问题认真查处，有力地约束了党员干部执政行为，加强了领导班子的思想、作风、廉政建设，密切了干群关系。

（三）经济要大上，干部要大下。闫鲁良同志知道县级及以下的工作重点在农村，把基层党组织建设好对做好农村、农业、农民工作就有了组织保障，经济就会上去，社会就会稳定。农村也是培养锻炼干部的大熔炉，每年在县直机关抽调三分之一的年轻干部包落后村，脱离岗位时间一年到村与群众同吃、同住、同劳动，接受考验。县里不断召开经验交流会，年终召开表彰会，调动他们在农村工作的积极性。这样既帮助村里解决了问题，也给村干部带了个好头，加强了农村党支部的组织、思想、作风建设，促进了农村经济事业的发展。

（四）县级领导干部带头下村蹲点。为了更好地联系群众，了解群众的疾苦，倾听群众的心声，带动机关干部下农村，做好农村工作，促进农村的经济发展。县委、县革委会领导同志在关键时期，实行轮流值班，每次10—20天有3名县领导值班，负责处理日常工作，其他同志都到农村蹲点，与群众树立“三同”，“工作下去一把抓，回来再分家”，保证县里工作正常运转，又为公社和村里解决了一些实际问题，密切了与群众的关系。县委副书记刘立寅同志在王官庄公社田村大队蹲点，在大队养猪场劳动，一住就是二十天，一天晚上他去喂猪，因眼神不好，掉到了猪圈里，弄的全身是猪粪。同志们劝他回家休息一下，他洗了一下，换了衣服，也没有回去。这件事在田村干部群众中引起了很好的反响。群众说：“县委副书记与我们同吃、同住、同劳动，不怕苦、不怕累，我们更要任劳任怨、艰苦奋斗，把农业搞上去，改变村里的贫困面貌。”清河县级干部艰苦奋斗，廉洁勤政，密切联系群众已形成了自觉行动。

闫鲁良同志1976年离开清河，1980年在石家庄休干所离休，2003年6月1日去世，离开清河40年，去世十几年，但是清河的干部群众从未忘记他。闫鲁良同志离休后、生病住院时、去世后，经常有人看望他、悼念他。他光明磊落、无私奉献的高尚品质，坚韧不拔的顽强意志，不畏风险、敢于担当的精神，艰苦朴素、密切联系群众的优良作风，永远活在清河人民的心中，激励着清河人们创业、干事、做人。闫鲁良坚持与群众树三同（同吃、同住、同劳动）、交朋友、说实话、办实事，为群众谋利益，一手抓植树，一手抓致富的好口碑还在清河流传着。在闫鲁良同志主政期间种下的毛白杨仍挺立在清河的大地上，根深叶茂，茁壮成长，成为了历史的见证；挖的渠、打的井还浇灌着清河的良田；发展的社队工副业留下的火种为清河后来的民营企业的发展点燃了熊熊烈火，势不可挡，正向着大规模、高水平的方向发展。

当前，以习近平同志为核心的党中央在全党开展的“两学一做”学习教育，闫鲁良同志的事迹就是很好的教材，我们要把闫鲁良同志的好思想、好品质、好作风薪火相授、世代相传，启迪后人、发扬光大，为全面建成小康社会、为建设“经济强县、美丽清河”加油喝彩、助火生辉！

撰写说明：根据县党史办和老干部局要求搜集和撰写对清河县做出贡献人物的资料和文章，我撰写了回忆闫鲁良同志的这篇文章。闫鲁良同志执政期间我历任本村党支部书记、王官庄公社党委副书记、党委书记。由于职务经历和水平等方面原因的限制，不能够把闫鲁良同志的功迹全部记载表述出来；回忆闫鲁良同志的文章内容，有的是亲身经历，有的是别人提供的，文章中的数字是从有关统计资料中找到的，这只是闫鲁良同志在清河执政期间的很少一部分，起一个抛砖引玉的作用吧！

——清河县人大常委会原主任  蔡一淮